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固基礎(chǔ) 尋突破 謀改變 求發(fā)展 ----三環(huán)鍛壓公司召開2023年度干部述職會(huì)
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- 發(fā)布時(shí)間:2024-01-15 15:12
固基礎(chǔ) 尋突破 謀改變 求發(fā)展 ----三環(huán)鍛壓公司召開2023年度干部述職會(huì)
【概要描述】
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2024年元月12日開始,湖北三環(huán)鍛壓有限公司利用兩天的時(shí)間,召開了2023年度公司中層干部述職大會(huì)。以公司黨委書記、總經(jīng)理常定軍為首的全體班子成員、公司全體中層干部,各單位職工代表70余人參加了本次大會(huì)。
參與述職的每一名中層干部都圍繞所在部門年度KPI考核指標(biāo),結(jié)合本人的工作職責(zé),認(rèn)真總結(jié)匯報(bào)了2023年個(gè)人工作開展情況,同時(shí)暢談2024年的工作計(jì)劃。
與會(huì)的其他同志圍繞述職人員的發(fā)言進(jìn)行了工作質(zhì)詢、同時(shí)開展了精彩的述職點(diǎn)評(píng)及深度交流。
三環(huán)鍛壓公司黨委書記、總經(jīng)理常定軍指出:
2023年,圍繞公司扭虧脫困為目標(biāo),全體中層干部在本職崗位上做出了積極貢獻(xiàn),但通過本次述職,大家還要清醒的看到存在的不足,做到“見賢思齊,知行合一”。
常定軍對(duì)2024年工作提出要求:
一是要加大市場(chǎng)開拓力度。2024年,公司領(lǐng)導(dǎo)班子要深入市場(chǎng)搶訂單,各部門都要全力以赴支持市場(chǎng)開拓工作。
二是要持續(xù)抓好管理提升。要在2023年的基礎(chǔ)上保持成績(jī)、做好“強(qiáng)本固基”,全面圍繞“落實(shí)降低返工返修頻率,規(guī)范管理流程、強(qiáng)化預(yù)算管理、圍繞經(jīng)營(yíng)強(qiáng)黨建、推動(dòng)公司高質(zhì)量發(fā)展”為目標(biāo),持續(xù)提升公司各項(xiàng)管理水平,結(jié)合實(shí)際把各項(xiàng)管理工作抓實(shí)抓細(xì)。
三是要“尋突破、謀改變、求發(fā)展”。要全力以赴落實(shí)公司新產(chǎn)品開發(fā),定目標(biāo)、定時(shí)間;要用新思維、新手段開發(fā)新產(chǎn)品,為市場(chǎng)開拓工作提供動(dòng)力;在生產(chǎn)組織上要?jiǎng)?chuàng)新工作手段,運(yùn)用新理念確保訂單產(chǎn)品按期交付。
四是要統(tǒng)一思想、轉(zhuǎn)變觀念。公司全體干部員工要正視當(dāng)前存在的問題,勇于擔(dān)當(dāng)、自我加壓,以時(shí)不我待的責(zé)任感和使命感,奮力實(shí)現(xiàn)三環(huán)鍛壓公司2024年的經(jīng)營(yíng)目標(biāo);要圍繞集團(tuán)“奮戰(zhàn)新三年”的戰(zhàn)略目標(biāo)抓好各項(xiàng)工作,確保實(shí)現(xiàn)龍年一季度的“開門紅”,為集團(tuán)“50020”戰(zhàn)略目標(biāo)貢獻(xiàn)三環(huán)鍛壓的力量。
(圖文:三環(huán)鍛壓公司 運(yùn)營(yíng)管理部 綜合管理部)
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